Deze website van filosoof en managementconsultant Ivo Brughmans biedt inspiratie en handvatten voor iedereen die dagelijks met (ogenschijnlijk) tegengestelde waarden, doelen en benaderingen te maken heeft. Iedereen dus, maar met specifieke aandacht voor bestuurders, leidinggevenden, professionals, adviseurs en coaches.

Je omgeving vraagt steeds meer maatwerk, maar de organisatie wilt vooral werken volgens gestandaardiseerde processen. Je wil dat je teamleden zich strikt houden aan de regels en procedures, maar ook dat ze lef en ondernemerschap tonen. Je wil in de keten samenwerken met andere disciplines, maar ook je eigen focus en identiteit bewaren. Je wil snelheid maken in je verandertraject, maar ook alle stakeholders betrekken…

Je wordt als leidinggevende, professional, adviseur of coach dagelijks geconfronteerd met het spanningsveld tussen tegengestelde benaderingen. Je voelt daarbij vaak de noodzaak om een ‘eenduidige keuze’ te maken want dat geeft duidelijkheid en houvast. Maar is dat wel nodig… en leidt dit wel tot effectieve en duurzame oplossingen?

Paradoxaal leiderschap gaat juist over het benutten van de kracht van tegenpolen. Keuzes maken die recht doen aan beide kanten van de medaille. Het effectief en inclusief kunnen omgaan met tegenstrijdigheden, spanningsvelden en dilemma’s is een van de belangrijkste uitdagingen van deze tijd. Het is een kunst die persoonlijk meesterschap vereist en waarin je echt het verschil kunt maken.

Dit klinkt logisch en herkenbaar, maar hoe pak je dat aan? In deze filmpjes wordt al een tip van de sluier opgelicht

NIEUW: opname beschikbaar van webinar ‘From Polarization to Dialogue’