Leertrajecten 2018-11-05T08:40:02+00:00

Leertrajecten

Paradoxaal competent als leider, professional of coach

WAAROM PARADOXAAL COMPETENT?
Hoe kun je als leider, professional of coach effectief en inclusief omgaan met tegenstrijdigheden, spanningsvelden en dilemma’s?
In deze tijd waar ambiguïteit de norm is en waar de complexiteit toeneemt, wordt meer en meer verwacht dat je kunt werken met tegenstrijdige informatie en dat je tegengestelde doelen en perspectieven met elkaar kunt verenigen. De verandering gaat bovendien razendsnel en vraagt dat je wendbaar kunt schakelen tussen soms tegengestelde paden om je doel te bereiken. Hoe doe je dit zonder vast te lopen of inconsistent te zijn?

Als je de klant centraal stelt, dan volstaat het mechanisch toepassen van eenduidige regels niet meer. Het vereist dat je als professional en uiteraard als leidinggevende telkens situationeel afwegingen moet maken, waarbij je afhankelijk van het geval soms tegenovergestelde keuzes moet maken. Hoe doe je dit zonder jezelf tegen te spreken en hoe kun je je keuzes achteraf helder verantwoorden? Hoe zorg je er als leidinggevende voor dat medewerkers zich veilig, ondersteund en competent voelen om die situationele afwegingen te maken, ook als dat leidt wel eens tot verkeerde keuzes?

Er wordt bovendien meer en meer verwacht dat je op een multidisciplinaire manier naar business vraagstukken of maatschappelijke opgaven kijkt en zoekt naar integrale oplossingen voor complexe vraagstukken. Dit betekent dat je het denken in afzonderlijke disciplines en losstaande onderdelen moet overstijgen, met behoud van de waarde van elk vakgebied. Hoe breng je al deze tegengestelde perspectieven en benaderingen binnen de organisatie op een productieve manier samen en creëer je verbinding en dialoog?

Als coach begeleidt je dagelijks mensen met schijnbaar onverzoenbare doelen, hartverscheurende dilemma’s, keuzestress, enz. Maar ook in de uitoefening van je vak heb je hier continu mee te maken: neutraal of betrokken?; sturen of volgen? meevoelen of confronteren? …

Aanbod leertrajecten

Om je paradoxaal competenties te versterken en aan te scherpen, hebben we een aantal specifieke leertrajecten uitgewerkt die we zowel in een open vorm als in company organiseren.

Paradoxaal Leidinggeven

Een driedaags leertraject gericht op leidinggevenden, (programma)managers, projectleiders en interimmanagers die de paradoxale uitdagingen hun in organisaties aan willen gaan. Daarin leer je de principes van paradoxaal leiderschap toe te passen op jezelf, op je team en je organisatie. Begeleiding door Ivo Brughmans en Arjan van Vembde Het eerstvolgende leertraject in 2019 gaat door in Amersfoort op:

  • 16 januari
  • 30 januari
  • 13 februari

Meer informatie vindt u in deze flyer.

Neem contact op als u zich wilt inschrijven voor deze leertrajecten of hier meer over wilt weten.

Paradoxaal Coachen

Een driedaags leertraject gericht op coaches, procesbegeleiders, adviseurs, loopbaanbegeleiders, mediators en HR professionals. Daarin leer je de technieken en methoden van paradoxaal coachen ook meteen in te zetten in je werk met cliënten. Begeleiding door Ivo Brughmans en Silvia Derom. Het eerstvolgende open inschrijving leertraject gaat door in Antwerpen op:

  • Data worden gepland

Meer informatie vind je hier.

In Company

Deze leertrajecten kunnen uiteraard ook in company worden gegeven. Hiertoe worden ze helemaal op maat van de doelgroep gemaakt, zowel qua tijd als qua inhoud en context: van bestuurders tot teamleiders, van teamcoaches tot mediators, van meer zelforganisatie over klantgericht werken en digitale transformatie.

Neem contact op als u zich wilt inschrijven of meer hierover wilt weten